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OUTSOURCING

DA GESTÃO

PATRIMONIAL

OUTSOURCING

DEIXE A GESTÃO DAS ROTINAS PATRIMONIAIS DA SUA EMPRESA EM NOSSAS MÃOS

Constantes investimentos em profissionais tornaram a equipe da SARAF especializada e focada em soluções para gestão patrimonial.  Dedicada em organizar o seu patrimônio, eliminando a preocupação de seus colaboradores com a gestão de rotinas e com a disponibilidade de informações.

 

Atuamos sempre muito próximo da área fiscal e contábil da sua empresa, garantindo a alta performance e resultados acima dos esperados. Em outras palavras, os dados importantes para as tomadas de decisão estão sempre à mão.  

 

A operacionalização da SARAF na gestão de ativos é completa, desde a adoção de procedimentos de controle adequados à estrutura do cliente, contemplando todas as movimentações dos ativos imobilizados da empresa, planos de ação para mitigar e sanar os riscos pertinentes ao negócio até integração contábil com a manutenção (SAP com sincronização dos módulos PM e FIAA e implementação de normas internacionais de IRFS sempre em conformidade com as publicações  do Comitê de pronunciamentos Contábeis (CPC). Além disso, Todos os controles aplicados plea SARAF estão em conformidade com as normas e procedimentos exigidos para a implantação e manutenção da certificação SOX.

 

A SARAF é assim, atuante e comprometida do início ao fim, atuando in locu ou remotamente, utilizando o software do cliente ou implantando novos sistemas para a elaboração de normas e procedimentos, controles internos, rotinas de movimentação, atividades de fechamento com a apresentação de relatórios gerenciais e atendimento às auditorias internas e externas.

O QUE FAZEMOS:

  • Operacionalização de todas as rotinas para controle das aquisições, transferências e baixas
  • Identificação física dos ativos com código de barras ou RFID
  • Adequação aos CPCs, normas internacionais do IFRS e ao ISO 55.000
  • Integração contábil com a manutenção
  • Controle de ativos disponibilizados para venda, gestão dos ativos sobressalentes e reservas estratégicos
  • Gestão dos ativos em Projetos de Investimento e as baixas decorrentes
  • Software próprio para a realização de inventário físico
  • Elaboração de relatórios gerenciais
  • Atendimento às auditorias internas e externas

BENEFÍCIOS:

  • Gestão Integrada dos Ativos com um equipe focada na operação
  • Melhoria continua nos processos de gestão visando atender as metas definidas pelo cliente
  • Flexibilidade para o aproveitamento dos recursos para atendimento a demandas emergenciais
  • Disponibilidade de informações confiáveis em tempo real para a tomada de decisões
  • Melhor aproveitamento dos créditos tributários e depreciação
  • Economia de tempo e recursos na realização de futuros inventários e revisões de vida útil
  • Utilização de plataforma própria para a gestão das solicitações de serviços
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CASE

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CASE 1

FIBRIA CELULOSE

Nossa relação com a Fibria, na época Votorantim Celulose e Papel, iniciou-se em 1996.

 

Deste então estamos envolvidos com a Gestão de Ativos da companhia, participando de todas as rotinas pertinentes ao controle patrimonial, fusões, cisões, projetos de implantação do SAP, adequações ao IFRS e inclusive nos projetos de fusão da antiga VCP com a ARACRUZ Celulose, construção da fábrica de celulose em Três Lagoas, MS e agora na ampliação da Fábrica em MS.

 

RESULTADOS:

  • Pronto atendimento a clientes internos em processos de movimentação de ativos
  • Excelência nas rotinas de gestão de ativos com a aplicação de controles em conformidade com a certificação SOX
  • Gestão de ativos Integrada com sincronização dos módulos AA X PM X MM do SAP
  • Melhoria continua nos processos, sempre na vanguarda em gestão de ativos

ORÇAMENTO

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